Lehet, hogy már találkoztál a Kolbász! kezdetű hirdetésünkkel, de ha nem, most beavatunk a részletekbe. Az egyik büszkén emlegetett sikersztorink a Tóalmási Kolbász Manufaktúrával történt. Még 2023 januárjában kezdtünk el velük dolgozni, és nem hiába tart még mindig az együttműködésünk. 2024-ben az volt a célunk, hogy túlszárnyaljuk az előző évi eredményeinket, és még több eladást generáljunk nekik.
Persze, nem olvasnád most ezeket a sorokat, ha ez nem jött volna össze, úgyhogy mit gondolsz, belevágjunk a sztoriba?
Akkor gyere és olvass tovább!
Egy kis háttérsztori:
Mikor tavaly megkeresett minket a Tóalmási, a hirdetéseik nem hozták a várt eredményeket, hiába árultak kifogástalan minőségű, ízletes termékeket. A húsvéti kampány sem úgy sikerült, ahogy remélték. Mégis érezték, hogy a cégben sokkal több rejlik, mint amit a bevételeik tükröznek.
Nem akartak tovább aggódni ezen, ezért döntöttek: kiszervezik a marketinget egy ügynökségnek. Méghozzá nem másnak, mint nekünk.
A cél egyértelmű volt: Minél több rendeléssel zárni a következő húsvéti időszakot.
De Te is tudod, másra bízni a marketinget nagy lépés, és sokszor félve teszi meg az ember.
Bennük is volt egy ilyen érzés, de szerencsére sok kommunikációval, és folyamatos visszajelzésekkel ezt sikerült áthidalnunk.
Teljes körű hirdetéskezelést nyújtottunk nekik, beleértve a Facebook, TikTok és Google Ads kampányokat, valamint egy partnerünkön keresztül tartalomgyártást is biztosítottunk. Kidolgoztunk egy részletes stratégiát, amit folyamatosan teszteltünk, és a legjobban teljesítő hirdetéseket skáláztuk.
Az eredményt pedig már jól ismered a videónkból.
De röviden, a kampány elképesztő sikert hozott: Az előző év webshopos bevételének kétszeresét érték el, kizárólag a húsvéti időszak alatt!
A hirdetések a szimpla bevételnövekedés helyett megsokszorozták a Tóalmási Kolbász eladásait, és segítettek a cégnek újra talpra állni. Emiatt annyira elégedettek voltak, hogy meghosszabbították az együttműködésünket.
Így jutottunk el 2024-ig, ahol már az volt a cél, hogy túlszárnyaljuk ezeket a számokat, és még tovább növeljük a cég bevételét.
Ez sikerült, és most elmondjuk, hogyan!
Ebben az évben már 5 különböző kampányt futtattunk Facebookon, és további 2-t a Google Ads platformján.
Ez a többcsatornás megközelítés lehetővé tette, hogy különböző közönségeket érjünk el, maximalizálva az elérést és a hatékonyságot. Míg Facebookon remekül működött a márkaismertség növelése és a termékek bemutatása, Google Ads-en keresztül pontosan meg tudtuk célozni azokat a felhasználókat, akik aktívan kerestek rá húsvéti ételekre vagy ajándékötletekre. Ez a két platform tökéletesen kiegészítette egymást.
Emellett külön kommunikációval céloztuk az idősebb és a fiatalabb célcsoportokat is, mivel teljes mások az igényeik és elvárásaik.
Az idősebb közönség számára hagyományosabb, a minőségre és a családi értékekre fókuszáló üzeneteket készítettünk, míg a fiatalabb célcsoportnál lazább, közvetlenebb hangvételt és erősebb CTA-kat alkalmaztunk, és leginkább a termék előnyein volt a hangsúly. Ez segített abban, hogy minden korosztály számára relevánsak maradjunk, és ne egy általános üzenettel próbáljuk meg elérni az egész piacot.
Erős remarketing stratégiát is alkalmaztunk, hogy azok, akik már találkoztak a hirdetéseinkkel korábban, esetleg már vásároltak egyszer náluk, rendeljenek Tóalmási termékeket most húsvétra.
Ez a taktika jelentősen növelte az eladások számát.
Ami még fontos, hogy kis költéssel indultunk, majd folyamatos (napi szintű) skálázás és az adatok elemzése alapján optimalizáltuk a futó hirdetéseket. Legjobban az Advantage + és a Bottom működött. Ezeknél arra kellett figyelni, hogy mindig megkapják a megfelelő erőforrást, pénz, kreatív és szöveg formájában is.
A különböző eszközök, stratégiák segítségével így több mint 2000 rendeléssel zártuk az időszakot. Tehát sikerült megháromszoroznunk az előző húsvéti kampány eredményeit.
Mi az egész konklúziója?
A kampányokat időben meg kell tervezni, és előre kell gondolkodni, hogy ne kapkodjunk se előtte, se közben. Így tudtunk mi is precízen beidőzíteni mindent, majd napi kontroll alatt tartani és figyelni, hogy mi, milyen eredményeket produkál. Ehhez persze az is kellett, hogy mindkét fél (ügyfelünk és mi is) 100%-ot adjon bele az együttműködésbe és a szükséges anyagokat elérhetővé tegye, legyen szó információról, grafikáról, szövegről vagy éppen statisztikáról.
Ezek után már csak egyet mondanánk: tavaly is, idén is, jövőre is mindig Kolbász!
Reméljük Te is hasznos tudással gyarapodtál az esettanulmányunk által, ha felkeltettük az érdeklődésedet, akkor vedd fel velünk a kapcsolatot!
